關于傳統卷板機制作業公司而言，根據互聯網技能的線上信息處理可以協助其進步出產功率， 夏玉潔提示業界人士需要對工業4.0完成的長期性和復雜性有清醒認識，與此同時，它的技能進步保存并擴展了作業，構成了雄厚的中心階級，社會更為安穩。
政府、公司和媒體都要根絕頭腦發熱和盲目出資，必須走工業2.0補課、工業3.0遍及、工業4.0演示的并聯式開展路途。 美國的一個新發明就通常摧毀一個職業，是“從0到1”、消滅作業的形式，也是因而美國社會出現了嚴峻的兩極分化——少量富人和絕大大都窮人。
做到優化資本配置，但也易使公司陷入是不是要轉型、怎么轉型的迷茫。姚洋以為，“互聯網＋”形式并非合適一切公司，是不是轉型取決于公司本身需要和互聯網根底設施建造才能，此外，要做好頂層規劃，統籌規劃各種資本，避免重復或過度出資。
另外卷板機公司要從本身視點出發，進步出產、庫存、辦理、決議方案的信息化和自動化水平。而德國是跟隨美國在本國已有技能根底上進行接連改善和立異，在一些范疇穩穩占有高地，而非在互聯網職業和美國競賽。
只要大大都工業公司開展水平到達必定高度后才擁有完成工業4.0的工業根底，要有方案、分進程、分期間地予以推動，以試點推動大局，每期間設定首要作業內容與期間方針，避免盲目快進。要理性應對大型卷板機的開展與立異進程，避免過度炒作致使民間資金張狂涌入，操控出資風險和泡沫。
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